财务咨询涵盖范围极为广,其中证券投资咨询作为其相当重要的组成部分之一,无论对广大投资者的投资行为还是对资本市场的发展,都影响重大。在西方发达国家,扬州财务咨询咨询服务,扬州财务咨询咨询服务,资本市场建立之初就产生了投资咨询业务的萌芽,扬州财务咨询咨询服务。1920年,全球一家投资咨询公司在美国的波士顿成立,证券投资咨询业也便开始发展起来。中国证券投资咨询业正式发展始于20世纪90年代初期,在证券市场初步建立时便已经起步,经过20世纪90年代的跨越式发展,逐步形成了一个具有广阔前景的新兴行业。财务咨询的业务范围较广。扬州财务咨询咨询服务
财务咨询中的财务分析是利用企业的会计核算资料、统计资料和其他相关信息,采用专门的技术和方法,从相互联系和相互制约的角度出发,分析和研究企业生产经营活动的客观规律,查明影响企业在生产经营活动过程中的各种积极因素和消极因素,客观的评价企业所取得的经营成果和财务状况,以揭示企业本来的发展趋势的分析方法。五性分析方法是一种财务综合分析方法。“五性”是指收益性、生产性、流动性、安全性和成长性五项内容。 一、收益性:反映企业获取税后净收益的能力。 二、安全性:反映企业抗风险的能力。 三、流动性:资产能够以一个合理的价格顺利变现的能力。 四、成长性:反映企业的发展能力和速度。 五、生产性:反映企业劳动生产效率。扬州财务咨询咨询服务财务关系称为经济利益关系。
财务管理咨询的战略性分析。侧重对企业的外部环境展开,目的是掌握以下情况: (1)企业所处行业的特征; (2)企业的特征; (3)企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么,发展速度如何,资金利润率是多少,为建立战略优势所需要的经济规模是多少,平均投资额是多少; (4)企业所从事和可能从事的各战略经营领域中,成本居于何战略地位,行业的平均和先进水平是什么; (5)企业的筹资环境特征,包括供求形势、筹资条件、行业与融资机构的一般关系以及同行业竞争者的筹资能力和财政实力; (6)同行业竞争者资金筹措与运用效果,包括资金效益性、资金流动性、资金安全性。 战略性分析的任务是把握企业一般环境、行业环境和金融环境的风险度,成功关键因素,机遇和威胁,为企业的财务管理体系提供筹资、投资和成本管理方面客观的参照标准。
内部控制咨询的工作目标是通过评估内部控制环境与风险,设计与改善企业内部控制方案,包括健全内部控制组织、设计内部控制制度、设计内部控制手册并进行内部控制评价。财务管理系统建设咨询的工作重点是调整财务管理重心、重新定位财务管理功能、确定具体财务功能、选择合适的财务治理模式并设计合适的财务运行体系,财务运行体系包括财务组织设计、财务流程设计以及财务制度设计。从狭义的角度来说,财务管理咨询是企业管理咨询的一个重要方面,事实上企业不仅在日常经营管理中需要财务管理咨询的建议,而且在企业改制、重组、并购、投资、项目实施、税务筹划、利率和汇率安排、资产剥离、企业的扩张、收缩、出售、破产和清算等方面都需要财务管理咨询的意见。一般分为个别(企业)资金运动和社会资金运动。
财务咨询的业务范围非常广,咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询,又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。具体地,在国外,财务咨询业务通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制、外汇管理等;在中国内部,财务咨询业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、代处理记账、税务代处理服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等。财务咨询可以引导理性投资,优化社会经济资源配置。扬州财务咨询咨询服务
自主决策理财也非真正靠自己的能力单独决策理财。扬州财务咨询咨询服务
财务咨询的正式咨询阶段的主要工作是根据已经确定的课题,深入调查企业在财务课题范围内存在的主要问题及原因,提出的措施并形成咨询方案。这个阶段的调查,不应限于狭义的财务(会计业务)部门,因为财务问题涉及到经营分析、利润和计划等较全的经营的问题。 为了使调查卓有成效,可以先设计出一份比较详细的调查单,列出要调查的方面及每个方面的主要问题;并在调查过程中,根据实际情况和需要,加以增减。在这一阶段,为了确定在的问题,往往需要把企业财务方面的实际数据与各种标准进行比较。这些标准有的是同行业的平均水平,有些是国家规定的水平,有些是企业的目标水平。究竟采用哪种标准,应当根据分析评价的目的来决定。方案(咨询报告)的形成是这一阶段结束的标志。在方案形成的过程中,需要和企业财务部门及经营管理部门的有关人员进行磋商,听取他们的意见;同时,还应当与其他的咨询课题组交换意见,使咨询报告与其他咨询组提出的方案相协调。扬州财务咨询咨询服务
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